求生存之後，必須求發展；
但剛開始發展之際，很容易變得難以生存。

成員來到 11 人，因為規模稍大，可能資金的壓力也增加到有點難以負荷；
但再撐一下，可能就能甜蜜交叉；
但現在就是「緊張、痛苦、心慌不已」的階段。

對於「事業等同人生」的你來說；
這時，命運之神降臨到你身邊：
「活得好？ 死得早？ 請選擇！」

人生面臨抉擇......

1. 老婆說：一定支持你，別忘了小孩註冊費。
2. 爸爸說：你也做了好幾年，房子燒了幾棟，每年都說快成功；我想，要不要現在收一收，還不算晚。
3. 小孩說：爸爸呢？ 在公司嗎？

看著小孩用手機，跟在公司的你視訊，隔空在睡前親親抱抱。
相信內心是無比艱辛和疲憊。

「撐下去，就得企業改革！」

如果用小工作室的思維繼續發展下去；

再過不久，你將毫無選擇。

「想要改革企業，首要改變自己。」

「改變自己，絕無可能！」

這是，我經營十幾年來 最大的體悟。
所以本篇就結束了嗎？

不，
改革的本身，
就是把原本不可能的事，變得可能。

所以，左思右想，過去所有發生過的事......

不外乎是：

1. 人力不足，你焦慮。
2. 品質不佳，你生氣。
3. 客戶不爽，你傷心。

很明顯地，工作中的無奈，讓你變成一個低氣壓。
那，誰想跟你相處。

不過，你以為強顏歡笑，同事們會沒注意到嗎？

哈哈......

其實大家都感覺得到：

1. 客戶給你的壓力
2. 新進同事做不好的壓力
3. 財務上的壓力

這時，讓人體悟到一件事，如果公司內 SOP 都有了。

就只剩下，沒有「處理情緒」的程序。

所以，
公司內部也就沒有「處理壓力」的 SOP。

於是，
左思右想，
實際上不可能叫同事們不緊張、不生氣、沒壓力呀！

認真分析之後，
你將會發現這些都是來自於自古最壓抑的情感 —— 恐懼。

而且，
恐懼是會傳染的。

就在此時，
或許你可以選擇「從容」。

從容，
就是一種最大的冷靜。

就是
即使天崩地裂、世界毀滅，
全部客戶都跟我們翻臉，

就算，
全公司都離職了，只剩我一個人，和一隻半臥的貓；

就算，
全世界只剩我一個人，和一隻快要感染的狗；

那也不可怕！

因為，
這間公司，當初本來就從一個人做起的呀！

就算，
連身體也消滅了，
公司還有產品、還有制度、還有理想、
還有那些雖然為數不多，可是他們堅定地相信你的 至親、死黨、同伴、鐵粉......

沒道理失敗的！

我想，
你的同事是需要一個象徵的，
一個冷靜、穩定、從容不迫的象徵。

而這份從容，也是會傳染的。

就這樣，
一個十十足足、穩定的氣氛，擴散開來。

「我們扛得住的，老闆你別擔心！」

這是同事下班前的口頭回報。

從容，就是能順利處理壓力的狀態。

其實，從來沒有同事，要求你把問題解決、事情做完。

他們只是需要你冷靜，然後大喊：
「前有大梅林！」

在求發展的道路上，又過了一日......

這時，成員 11 人；
貓跟狗，都是你。